Meet Visma Acubiz: Martin from Marketing

Det, jeg bedst kan lide ved marketing, er alsidigheden. En »normal« dag kan bestå af at redigere videoer eller gennemgå logfiler

TL;DRMartin Eriksen leder marketingteamet hos Visma Acubiz som teamleder og » Digital Marketing Specialist «, hvor han kombinerer praktisk, operationelt arbejde som videoredigering og indholdsproduktion med ansvar for strategisk planlægning. Teamet arbejder på at øge kendskabet til og efterspørgslen efter Acubiz’ løsninger inden for udgiftsstyring og finansiel automatisering på tværs af digitale kanaler.

”Ansigt på Acubiz” er en serie af artikler, som tager dig med om bag scenetæppet. Artiklerne fortæller historierne om hverdagens helte hos Acubiz. I denne artikel tændes spotlyset på Martin Eriksen, som er Team Lead og Digital Marketing Specialist i Marketing. 

Hvad består en typisk dag af for dig?

Jamen, den er som regel atypisk. Det er den både i forhold til hvor og hvornår, den starter, men også i forhold til hvilke typer af opgaver, som den byder på. Det er faktisk en struktur, som jeg befinder mig enormt godt i, men som måske vil være for flydende for andre. Vi gør dog det, at vi om mandagen holder et kort statusmøde i afdelingen, hvor vi får planlagt de ting, som vi skal have færdiggjort i løbet af ugen, og får vendt status på de lidt mere langsigtede projekter.

Du er for nyligt blevet Team Lead. Hvad har det betydet af ændringer?

Det har betydet at jeg, udover fortsat at være en del af den operationelle del af vores marketingafdeling, nu også er en del af den strategiske planlægning. Det giver en rigtig god følelse af både at have fingeren på pulsen, samtidig med at jeg også skal have det lidt lange lys på i forhold til at sikre, at vi via vores indsatser når derud, hvor vi gerne vil.

Hvad kan du bedst lide ved at arbejde med marketing?

Jeg kan bedst lide alsidigheden i marketing. En "normal" dag kan omfatte redigering af videoer, redigering af podcasts eller skrivning af indhold til vores blog og e-bøger. Men det kan også være at kigge på logfiler i vores systemer for at finde ud af, om de gør, hvad vi vil have dem til.

Hvor får I inspiration fra til at lave nye marketingaktiviteter/kampagner?

Udover inspiration fra de andre Visma-selskaber, så får vi som regel vores inspiration fra webinarer, podcasts osv. Det er en rigtig god inspirationskilde, hvor man ikke får en manual eller instruktionsbog til, hvordan en specifik kampagne skal skrues sammen. Men man får nogle gode ideer, og udvikler det så derfra.

Hvilken retning skal Marketing i Visma Acubiz udvikle sig i?

Vi skal fortsætte med at bevæge os i »inbound-retningen«. Det betyder, at vi skal sikre, at potentielle kunder kan finde de nødvendige og relevante oplysninger om vores produkter på det rigtige tidspunkt og sted. Det gør vi ved at udnytte de data, vi har indsamlet om vores eksisterende kunder, men vi bruger også de data, vi har om vores potentielle kunder.
Dette resulterer i en meget målrettet formidling af vores indhold, som vi bruger til at udvælge potentielle kunder til vores salgsteam.

Hvilken betydning har det haft for Visma Acubiz og i særdeleshed marketingafdelingen, at Visma Acubiz er blevet en del af Visma?

Hvis man udelukkende ser på det fra et marketingsynspunkt, så har det gjort at vi er blevet en del af et stort internt netværk, hvor vi laver videndeling med de andre Visma-selskaber. Det betyder også at man hurtigt kan få en ide eller inspiration til et nyt tiltag, som bliver til på baggrund af den sparring, vi nu har. 

Hvad laver du i din fritid?

Jeg er sammen med min familie og går og bygger lidt på vores kolonihavehus. Når der er tid til overs, så er jeg også engageret som frivillig i en fodboldklub, hvor jeg også får spillet lidt med en gang imellem.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad lægger marketingteamet hos Visma Acubiz vægt på?

Marketingteamet varetager en bred vifte af aktiviteter, herunder videoproduktion, redigering af podcasts, blogindhold, e-bøger og systemanalyse. De planlægger både kortsigtede, ugentlige prioriteter og langsigtede kampagner og henter inspiration fra webinarer, branchepodcasts og andre selskaber i Visma-koncernen.

Hvilken rolle spiller en teamleder hos Acubiz Marketing?

Som teamleder deltager Martin både i det operative arbejde og i den strategiske planlægning. Det indebærer, at han holder tæt kontakt med den daglige drift, samtidig med at han tager ansvar for at udstikke retningen og sikre, at teamet opfylder de langsigtede markedsføringsmål.

Hvor henter Acubiz’ marketingteam inspiration til nye kampagner?

Teamet henter inspiration fra webinarer, podcasts og andre virksomheder i Visma-koncernen. I stedet for at følge trin-for-trin-vejledninger udvikler de ideer ud fra generel inspiration og tilpasser dem til deres specifikke kontekst. Visma-koncernens netværk giver nyttige sammenligningsgrundlag og mulighed for at lære på tværs af virksomhederne.

Hvordan udvikler markedsføringen sig hos Visma Acubiz?

Teamet har fokus på fortsat at udvikle kompetencerne inden for digital markedsføring og sikre, at deres indsats fører til målbare forretningsresultater. Martin beskriver en datadrevet tilgang, hvor systemlogfiler og analyser gennemgås sideløbende med den kreative produktion for at sikre, at kampagnerne leverer de forventede resultater.