Mød Visma Acubiz: Martin fra Marketing

"Jeg kan bedst lide alsidigheden i marketing. En "normal" dag kan indeholde redigering af videoer eller kig på logfiler."
Medarbejder Martin

Indhold

”Ansigt på Acubiz” er en serie af artikler, som tager dig med om bag scenetæppet. Artiklerne fortæller historierne om hverdagens helte hos Acubiz. I denne artikel tændes spotlyset på Martin Eriksen, som er Team Lead og Digital Marketing Specialist i Marketing. 

Hvad består en typisk dag af for dig?

Jamen, den er som regel atypisk. Det er den både i forhold til hvor og hvornår, den starter, men også i forhold til hvilke typer af opgaver, som den byder på. Det er faktisk en struktur, som jeg befinder mig enormt godt i, men som måske vil være for flydende for andre. Vi gør dog det, at vi om mandagen holder et kort statusmøde i afdelingen, hvor vi får planlagt de ting, som vi skal have færdiggjort i løbet af ugen, og får vendt status på de lidt mere langsigtede projekter.

Du er for nyligt blevet Team Lead. Hvad har det betydet af ændringer?

Det har betydet at jeg, udover fortsat at være en del af den operationelle del af vores marketingafdeling, nu også er en del af den strategiske planlægning. Det giver en rigtig god følelse af både at have fingeren på pulsen, samtidig med at jeg også skal have det lidt lange lys på i forhold til at sikre, at vi via vores indsatser når derud, hvor vi gerne vil.

Hvad kan du bedst lide ved at arbejde med marketing?

Jeg kan bedst lide alsidigheden i marketing. En "normal" dag kan omfatte redigering af videoer, redigering af podcasts eller skrivning af indhold til vores blog og e-bøger. Men det kan også være at kigge på logfiler i vores systemer for at finde ud af, om de gør, hvad vi vil have dem til.

Hvor får I inspiration fra til at lave nye marketingaktiviteter/kampagner?

Udover inspiration fra de andre Visma-selskaber, så får vi som regel vores inspiration fra webinarer, podcasts osv. Det er en rigtig god inspirationskilde, hvor man ikke får en manual eller instruktionsbog til, hvordan en specifik kampagne skal skrues sammen. Men man får nogle gode ideer, og udvikler det så derfra.

Hvilken retning skal Marketing i Visma Acubiz udvikle sig i?

Vi skal fortsætte med at bevæge os i den inbound-retning, som vi er på vej i allerede. Det betyder kort fortalt, at vi skal sørge for at potentielle kunder finder nødvendig og relevant information om vores produkter – på rette tid og sted. Det gør vi blandt andet ved hjælp af den data, som vi har tilgængelig om vores eksisterende kunder, men også via den data vi har om vores potentielle kunder. Det munder ud i en meget målrettet distribution af vores indhold, som vi bruger til at kvalificere potentielle kunder til vores salgsteam.

Hvilken betydning har det haft for Visma Acubiz og i særdeleshed marketingafdelingen, at Visma Acubiz er blevet en del af Visma?

Hvis man udelukkende ser på det fra et marketingsynspunkt, så har det gjort at vi er blevet en del af et stort internt netværk, hvor vi laver videndeling med de andre Visma-selskaber. Det betyder også at man hurtigt kan få en ide eller inspiration til et nyt tiltag, som bliver til på baggrund af den sparring, vi nu har. 

Hvad laver du i din fritid?

Jeg er sammen med min familie og går og bygger lidt på vores kolonihavehus. Når der er tid til overs, så er jeg også engageret som frivillig i en fodboldklub, hvor jeg også får spillet lidt med en gang imellem.

Relaterede artikler

Hvordan implementerer man en udgiftshåndteringsløsning?

Få værdifulde tips til, hvordan du sikrer en optimal implementeringsproces.

Sådan automatiserer du din fakturabehandling

Automatisering af din fakturabehandling er et af de oplagte områder at fokusere på, hvis du vil gøre din økonomiafdeling mere effektiv. Ud over at spare både tid og penge reducerer det også risikoen for manuelle fejl.

De største flaskehalse i fakturahåndtering og hvordan man løser dem

Mange virksomheder oplever udfordringer i deres fakturaproces. Det kan skyldes alt fra utilstrækkeligt tilpassede løsninger eller problemer med at håndtere udenlandske fakturaer til tidskrævende manuelle processer. Ved at tage fat på disse udfordringer kan fakturahåndteringen gøres hurtigere og mere effektiv.

Acubiz modtager ISAE 3000 Type II- og ISAE 3402 Type II-erklæringer uden forbehold for 2024

Datasikkerhed er en topprioritet hos Acubiz. Derfor er vi stolte over at kunne meddele, at vi i 2024 har modtaget både en anmærkningsfri ISAE 3000 Type II-certificering og en anmærkningsfri ISAE 3402 Type II-certificering. Disse certificeringer er et bevis på vores strenge sikkerhedsprotokoller, som - gennem ambitiøse og høje standarder for, hvordan vi håndterer vores egne og vores kunders data - har sikret anmærkningsfrie certificeringer lige siden vores første ISAE-certificering tilbage i 2016.

CFO'en som frontløber for den digitale transformation

CFO'en sidder i skæringspunktet mellem strategi, teknologi, drift og økonomistyring, hvilket giver CFO'en en vigtig rolle i den digitale transformation.