Choose language

Finansförvaltning

Content

Vad är finansiell förvaltning?

Finansiell förvaltning går hand i hand med årsredovisningen rapporter, där det är möjligt att se tillbaka på det gångna året och olika nyckeltal relaterade till det. Det är också känt som management accounting.

Med finansiell förvaltning försöker företaget dock att se framåt, förutse ekonomin och driva den i önskad riktning. Det handlar om att förvalta ekonomin i en särskild riktning med hjälp av kunskap från nyckeltal, budgetar och andra verktyg för att hantera företagets ekonomi, verksamhet, kapacitet och likviditet.

Kort sagt beskriver det hur företaget kan optimera sina processer, såsom att tjäna mer pengar, effektivisera kostnader, säkerställa bättre likviditet, snabba upp varuvarvningen eller liknande.

Eftersom företag planerar i förväg baseras finanshantering på prognoser, budgetar och beräkningar. De är några hörnstenar och en förutsättning för framgångsrik finanshantering.

De fyra nyckelbegreppen inom finanshantering

Det finns fyra följande nyckelbegrepp och områden som arbetar inom finanshantering:

  1. Activity management
  2. Liquidity management
  3. Capacity management
  4. Finance management

 

Nedan kan du få mer kunskap om varje enskilt nyckelbegrepp.

 

Activity management


Activity management handlar om att matcha marknader och produkter. Här bör du försöka bäst utnyttja marknadsmöjligheterna genom att välja och utveckla de produkter, tjänster eller tjänster som ger störst intäkter.

Liquidity management


Liquidity management handlar om att ha överblick över hur många likvida medel företaget har att arbeta med nu och i framtiden. Du bör också söka efter möjliga användningsområden för likvida medel för att skapa finansiella fördelar och optimera företaget.

Detta innebär till exempel att bedöma företagets kortsiktiga finansiella situation, inklusive dess kassabehållning, kassaflöde och skuldförpliktelser.

Capacity management


Capacity management handlar om effektiv resursutnyttjande. Det kan vara arbetsarbete, maskiner, anläggningar och mycket mer.

Hur effektivt utnyttjas resurserna, och var kan optimering göras för att minska utgifterna och därmed öka vinsten? God capacity management är viktig eftersom det kan hjälpa till att säkerställa att resurserna används effektivt. Det visar också om ett företag kan möta efterfrågan på produkter eller tjänster.

Finance management


Finance management handlar om att utnyttja företagets kapital. Det handlar om att förutsäga framtida kapital och planera hur det kan användas optimalt. Bör företaget investera i en ny monteringslinje, maskiner, byggnader, förvärv eller andra saker?

Effektiv finanshantering kan hjälpa till att säkerställa att ett företag har tillräckliga ekonomiska resurser för att uppfylla sina åtaganden och växa.

Exempel på uppgifter inom finansförvaltning

Den anställd som är ansvarig för finanshantering i ett företag kommer vanligtvis att hantera flera typer av uppgifter där alla fyra av ovanstående nyckelbegrepp är inblandade.

Här är typiska exempel på uppgifter relaterade till finansförvaltning:

  • Registrering – till exempel registrering av kostnader, intäkter, utgifter och investeringar i företaget.
  • Rapportering – till exempel en kvartalsrapport om företagets processer och resultat.
  • Kontroll – till exempel av ett företags verksamhet och processer.
  • Planering – till exempel angav en riktning för ett företag att förbättra sina ekonomer.

Vill du veta mer?

En utmärkt och effektiv ekonomisk förvaltning leder också till en bättre ekonomisk utgångspunkt eftersom företaget kan fatta välgrundade beslut om hanteringen av ekonomiska resurser i framtiden och uppnå de önskade målen.

Med Acubizkan du säkerställa digitaliseringen av processer relaterade till utgifter och kvitton så att din bokföring görs korrekt när du behöver skapa din årsrapport och börja med ekonomisk förvaltning.

Kontakta oss om du vill veta hur vi kan hjälpa ditt företag eller boka en gratis onlinedemo för att läsa mer.

FAQ

Finansförvaltning avser den process genom vilken företag planerar, organiserar, genomför och övervakar finansiella aktiviteter. Syftet är att uppnå företagets finansiella mål och säkerställa finansiell stabilitet och tillväxt.
Kärnfunktioner inkluderar finansiell planering och budgetering, kassaflödesstyrning, kostnadskontroll, finansiell rapportering, riskhantering och säkerställande av efterlevnad av skatte- och redovisningsregler.
Digitala utgiftsverktyg ger realtidsöversikt över utgifter, automatiserar VAT-återvinning och matar data direkt in i ERP-system - vilket ger finanschefer korrekt, aktuell kostnadsinformation.
Bokföring registrerar och rapporterar historiska finansiella transaktioner. Finansförvaltning använder dessa data för att planera, prognostisera och fatta strategiska beslut om företagets framtida finansiella ställning.