Vad är finansiell styrning?

Finansiell styrning går hand i hand med årsredovisningen rapporterna, där det är möjligt att se tillbaka på det gångna året och olika nyckeltal relaterade till det. Det är också känt som managementräkning.

Med finansiell styrning försöker företaget dock att titta framåt, förutse ekonomin och flytta den i önskad riktning. Det handlar om att styra ekonomin i en särskild riktning med hjälp av kunskap från nyckeltal, budgetar och andra verktyg för att förvalta företagets ekonomi, verksamhet, kapacitet och likviditet.

Kort sagt beskriver det hur företaget kan optimera sina processer, såsom att tjäna mer pengar, effektivisera kostnader, säkerställa bättre likviditet, snabbare omsättning av varor eller liknande.

Eftersom företag planerar i förväg baseras finansiell förvaltning på prognoser, budgetar och beräkningar. De är några hörnstenar och en förutsättning för framgångsrik finansiell förvaltning.

De fyra nyckelbegreppen för finansiell förvaltning

Det finns fyra följande nyckelbegrepp och områden som arbetas med inom finansiell förvaltning:

1. Aktivitetsförvaltning
2. Likviditetsförvaltning
3. Kapacitetsförvaltning
4. Finansiell förvaltning

Nedan kan du få mer kunskap om varje enskilt nyckelbegrepp.

Aktivitetsförvaltning

Aktivitetsförvaltning handlar om att matcha marknader och produkter. Här bör du försöka att på bästa sätt utnyttja marknadsmöjligheterna genom att välja och utveckla de produkter, tjänster eller tjänster som ger högst intäkter.

Likviditetsförvaltning

Likviditetsförvaltning handlar om att ha en överblick över hur många likvida medel företaget har att arbeta med nu och i framtiden. Du bör också leta efter möjliga användningsområden för likvida medel för att skapa finansiella fördelar och optimera företaget.

Det innebär till exempel att bedöma företagets kortsiktiga finansiella situation, inklusive dess kassabehållning, kassaflöde och skuldförpliktelser.

Kapacitetsförvaltning

Kapacitetsförvaltning handlar om effektiv resursanvändning. Det kan vara arbete, maskiner, anläggningar och mycket mer.

Hur effektivt används resurserna, och var kan optimering göras för att minska kostnaderna och därmed öka vinsterna? Bra kapacitetsförvaltning är viktig eftersom den kan hjälpa till att säkerställa att resurser används effektivt. Det visar också om ett företag kan möta efterfrågan på produkter eller tjänster.

Finansiell förvaltning

Finansiell förvaltning handlar om att utnyttja företagets kapital. Det handlar om att förutsäga framtida kapital och planera hur det kan användas optimalt. Bör företaget investera i en ny monteringslinje, maskiner, byggnader, förvärv eller annat?

Effektiv finansiell förvaltning kan hjälpa till att säkerställa att ett företag har tillräckliga finansiella resurser för att uppfylla sina förpliktelser och växa.

Exempel på uppgifter inom finansiell förvaltning

Den anställd som ansvarar för finansiell förvaltning i ett företag kommer vanligtvis att hantera flera typer av uppgifter där alla fyra av ovanstående nyckelbegrepp är inblandade.

Här är typiska exempel på uppgifter relaterade till finansiell förvaltning:

• Registrering – till exempel registrering av kostnader, intäkter, utgifter och investeringar i företaget.
• Rapportering – till exempel en kvartalsrapport om företagets processer och resultat.
• Kontroll – till exempel av ett företags aktiviteter och processer.
• Planering – till exempel att ange en riktning för ett företag att förbättra sin ekonomi.