Vad är finansförvaltning?

Finansförvaltning går hand i hand med årsredovisningen uttalanden, där det är möjligt att se tillbaka på det gångna året och olika nyckeltal relaterade till det. Det är också känt som förvaltningsredovisning.

Med finansförvaltning försöker företaget dock att se framåt, förutse ekonomin och flytta den i önskad riktning. Det handlar om att hantera ekonomin i en viss riktning med hjälp av kunskap från nyckeltal, budgetar och andra verktyg för att hantera företagets ekonomi, verksamhet, kapaciteter och likviditet.

Kort sagt beskriver det hur företaget kan optimera sina processer, som att tjäna mer pengar, effektivisera kostnader, säkerställa bättre likviditet, omsätta varor snabbare eller liknande.

Eftersom företag planerar i förväg baseras finansiell förvaltning på prognoser, budgetar och beräkningar. De är några hörnstenar och en förutsättning för framgångsrik finansiell förvaltning.

De fyra nyckelkoncepten för finansiell förvaltning

Det finns fyra följande nyckelkoncept och områden som arbetas med inom finansiell förvaltning:

1. Aktivitetsledning
2. Likviditetshantering
3. Kapacitetshantering
4. Finansiell förvaltning

Nedan kan du få mer kunskap om varje enskilt nyckelkoncept.

Aktivitetsledning

Aktivitetsledning innebär att matcha marknader och produkter. Här bör du försöka utnyttja marknadsmöjligheter på bästa sätt genom att välja och utveckla de produkter, tjänster eller tjänster som ger störst intäkter.

Likviditetshantering

Likviditetshantering handlar om att ha överblick över hur många likvida medel företaget har att arbeta med nu och i framtiden. Du bör också leta efter möjliga användningsområden för likvida medel för att skapa finansiella fördelar och optimera företaget.

Detta innebär till exempel att bedöma företagets kortsiktiga finansiella situation, inklusive dess kassabehållning, kassaflöde och skuldförbindelser.

Kapacitetshantering

Kapacitetshantering handlar om effektiv resursutnyttjande. Det kan vara arbetskraft, maskiner, anläggningar och mycket mer.

Hur effektivt utnyttjas resurserna, och var kan optimering göras för att minska utgifterna och därmed öka vinsten? God kapacitetshantering är viktig eftersom den kan bidra till att resurser används effektivt. Den visar också om ett företag kan möta efterfrågan på produkter eller tjänster.

Finansiell förvaltning

Finansiell förvaltning handlar om att utnyttja företagets kapital. Det handlar om att förutse framtida kapital och planera hur det kan användas optimalt. Bör företaget investera i en ny monteringslinje, maskiner, byggnader, förvärv eller andra saker?

Effektiv finansiell förvaltning kan bidra till att säkerställa att ett företag har tillräckliga finansiella resurser för att uppfylla sina förpliktelser och växa.

Exempel på uppgifter inom finansiell förvaltning

Den anställde som ansvarar för finansiell förvaltning i ett företag kommer vanligtvis att hantera flera typer av uppgifter där alla fyra ovanstående nyckelkoncept är inblandade.

Här är typiska exempel på uppgifter relaterade till finansiell förvaltning:

• Registrering – till exempel registrering av kostnader, intäkter, utgifter och investeringar i företaget.
• Rapportering – till exempel en kvartalsrapport om företagets processer och resultat.
• Kontroll – till exempel av ett företags aktiviteter och processer.
• Planering – till exempel för att indikera en riktning för ett företag att förbättra dess ekonomi.