Mitä on rahoituksen johtaminen?

Rahoituksen johtaminen kulkee käsi kädessä vuositilien laskelmien kanssa, joissa on mahdollista katsoa taaksepäin kulunutta vuotta ja siihen liittyviä erilaisia tunnuslukuja. Se tunnetaan myös hallinnollisena kirjanpitona.

Rahoituksen johtamisella yritys kuitenkin pyrkii katsomaan eteenpäin, ennakoimaan talouden kehitystä ja ohjaamaan sitä haluttuun suuntaan. Se on talouden hallintaa tiettyyn suuntaan käyttäen tietoa tunnusluvuista, budjetista ja muista välineistä yrityksen rahoituksen, toiminnan, kapasiteetin ja likviditeetin hallintaan.

Lyhyesti sanottuna se määrittelee, kuinka yritys voi optimoida prosessejaan, kuten ansaita enemmän rahaa, virtaviivaistaa kustannuksia, varmistaa paremman likviditeetin, kiertää tavaroita nopeammin tai vastaavaa.

Koska yritykset suunnittelevat etukäteen, rahoitushallinto perustuu ennusteisiin, budjetteihin ja laskelmiin. Ne ovat joitakin perustouksia ja edellytys menestyvälle rahoitushallinnon harjoittamiselle.

Rahoitushallinnon neljä keskeistä käsitettä

Rahoitushallinnon piirissä työstetään seuraavia neljää keskeistä käsitettä ja aluetta:

1. Toimintahallinto
2. Likviditeetin hallinta
3. Kapasiteetin hallinta
4. Rahoitushallinto

Alla voit saada lisää tietoa kustakin keskeisestä käsitteestä.

Toimintahallinto

Toimintahallinto sisältää markkinoiden ja tuotteiden sovittamisen. Tässä sinun tulisi pyrkiä hyödyntämään markkinoiden mahdollisuudet parhaalla tavalla valitsemalla ja kehittämällä tuotteita, palveluita tai ratkaisuja, jotka tuottavat suurimman tuloksen.

Likviditeetin hallinta

Likviditeetin hallinto on näkemyksen saaminen siitä, kuinka paljon likvidejä varoja yrityksellä on käytettävissä nyt ja tulevaisuudessa. Sinun tulee myös etsiä likvidien varojen mahdollisia käyttötarkoituksia taloudellisten etujen luomiseksi ja yrityksen optimoinnin.

Tämä sisältää esimerkiksi yrityksen lyhyen aikavälin taloudellisen tilanteen arvioimisen, mukaan lukien rahaholdingit, rahavirta ja velkavelvoitteet.

Kapasiteetin hallinta

Kapasiteetin hallinto on resurssien tehokas hyödyntäminen. Se voi olla työvoimaa, koneita, tiloja ja paljon muuta.

Kuinka tehokkaasti resursseja käytetään, ja missä voidaan tehdä optimointia kustannusten vähentämiseksi ja siten voittojen kasvattamiseksi? Hyvä kapasiteetin hallinto on tärkeää, koska se voi auttaa varmistamaan, että resursseja käytetään tehokkaasti. Se myös osoittaa, pystyykö yritys vastaamaan tuotteiden tai palveluiden kysyntään.

Rahoitushallinto

Rahoitushallinto on yrityksen pääoman hyödyntäminen. Kyse on tulevaisuuden pääoman ennustamisesta ja sen optimaalisen käytön suunnittelusta. Pitäisikö yrityksen investoida uuteen kokoonpanolinjaan, koneisiin, rakennuksiin, hankintoihin vai muuhun?

Tehokas rahoitushallinto voi auttaa varmistamaan, että yrityksellä on riittävät taloudelliset resurssit velvoitteidensa hoitamiseen ja kasvuun.

Esimerkkejä rahoitushallinnon tehtävistä

Rahoitushallinnosta vastaava työntekijä yrityksessä käsittelee tyypillisesti usean tyyppisiä tehtäviä, joissa kaikki neljä yllä olevaa keskeistä käsitettä ovat mukana.

Tässä on tyypillisiä esimerkkejä rahoitushallintoon liittyvistä tehtävistä:

• Kirjaus – esimerkiksi kustannusten, tulojen, kulujen ja investointien kirjaaminen yritykseen.
• Raportointi – esimerkiksi kvartaaliraportti yrityksen prosesseista ja tuloksista.
• Valvonta – esimerkiksi yrityksen toimintojen ja prosessien valvonta.
• Suunnittelu – esimerkiksi yrityksen talouden parantamisen suunnan osoittaminen.