Mitä on taloushallinto?

Taloushallinto kulkee käsi kädessä tilinpäätöksen kanssa, jossa on mahdollista katsoa taaksepäin edelliseen vuoteen ja siihen liittyviin erilaisiin tunnuslukuihin. Sitä kutsutaan myös johtamislaskennaksi.

Taloushallinnoinnin avulla yritys kuitenkin pyrkii katsomaan eteenpäin, ennakoimaan taloutta ja ohjaamaan sitä haluttuun suuntaan. Kyse on talouden johtamisesta tiettyyn suuntaan käyttämällä tietoa tunnusluvuista, budjetista ja muista työkaluista yrityksen rahoituksen, toiminnan, kapasiteetin ja likviditeetin hallinnoimiseksi.

Lyhyesti sanottuna se kuvaa, kuinka yritys voi optimoida prosessejaan, esimerkiksi ansaita enemmän rahaa, virtaviivaistaa kustannuksia, varmistaa paremman likviditeetin, kierrättää tavaroita nopeammin tai vastaavia.

Koska yritykset suunnittelevat etukäteen, rahoitushallinnon perusta on ennusteet, budjetit ja laskelmat. Ne ovat joitakin peruskäsitteitä ja edellytys onnistuneelle rahoitushallinnalle.

Rahoitushallinnan neljä pääkäsitettä

Rahoitushallinnoissa käytetään seuraavia neljää pääkäsitettä ja aluetta:

1. Toimintohallinta
2. Likviditeettihallinta
3. Kapasiteettihallinta
4. Rahoitushallinta

Alla voit saada lisätietoa kustakin pääkäsitteestä.

Toimintohallinta

Toimintohallinta sisältää markkinoiden ja tuotteiden yhteensovittamisen. Tässä sinun tulisi hyödyntää markkinamahdollisuuksia parhaalla tavalla valitsemalla ja kehittämällä tuotteita, palveluita tai palveluja, jotka tuottavat suurimman voiton.

Likviditeettihallinta

Likviditeettihallinta on katsaus siihen, kuinka paljon likvidejä varoja yrityksellä on käytössään nyt ja tulevaisuudessa. Sinun tulisi myös etsiä likvidien varojen mahdollisia käyttökohteita saadaksesi taloudellisia etuja ja optimoida yritystä.

Tämä sisältää esimerkiksi yrityksen lyhyen aikavälin taloudellisen tilanteen arvioinnin, mukaan lukien kassavarat, kassavirta ja velkasitoumukset.

Kapasiteettihallinta

Kapasiteettihallinta on resurssiensa tehokas hyödyntäminen. Se voi olla työvoimaa, koneita, tiloja ja paljon muuta.

Kuinka tehokkaasti resursseja hyödynnetään, ja missä voidaan tehdä optimointeja kustannusten vähentämiseksi ja siten voittojen lisäämiseksi? Hyvä kapasiteettihallinta on tärkeä, koska se voi auttaa varmistamaan, että resursseja käytetään tehokkaasti. Se myös osoittaa, kykenikö yritys vastaamaan tuotteiden tai palveluiden kysyntään.

Rahoitushallinta

Rahoitushallinta on yrityksen pääoman hyödyntämistä. Se on tulevaisuuden pääoman ennustamista ja sen optimaalisen käytön suunnittelua. Pitäisikö yrityksen sijoittaa uuteen kokoonpanolinjaksi, koneisiin, rakennuksiin, hankintoihin vai muihin asioihin?

Tehokas rahoitushallinta voi auttaa varmistamaan, että yrityksellä on riittävästi taloudellisia resursseja täyttää velvoitteensa ja kasvaa.

Esimerkkejä rahoitushallinnan tehtävistä

Työntekijä, joka vastaa rahoitushallinnosta yrityksessä, käsittelee tyypillisesti usean tyyppisiä tehtäviä, joissa kaikki neljä edellä mainittua pääkäsitettä ovat mukana.

Tässä ovat tyypillisiä esimerkkejä rahoitushallintoon liittyvistä tehtävistä:

• Kirjaus – esimerkiksi kustannusten, tulojen, kulujen ja investointien tallentaminen yritykseen.
• Raportointi – esimerkiksi neljännesvuosiraportti yrityksen prosesseista ja tuloksista.
• Valvonta – esimerkiksi yrityksen toimintojen ja prosessien valvonta.
• Suunnittelu – esimerkiksi yrityksen taloudellisen tilanteen parantamisen suunnan osoittaminen.