Søgning
Luk dette søgefelt.

Mød Visma Acubiz: Martin fra Marketing

"Jeg kan bedst lide alsidigheden i marketing. En "normal" dag kan indeholde redigering af videoer eller kig på logfiler."
Martin fra Visma Acubiz

Indhold

"Meet Acubiz" er en serie af artikler, der tager dig med bag kulisserne hos Acubiz. De fortæller historierne om hverdagens helte. I denne artikel er søgelyset rettet mod Martin Eriksen, Team Lead og Digital Marketing Specialist i Marketing. 

Hvad består en typisk dag af for dig?

Tja, min typiske dag er ret atypisk. Og det er både med hensyn til, hvornår og hvor jeg skal være, og hvilke typer ting jeg skal have gjort. Denne form for struktur passer faktisk ret godt til mig, selvom det måske er for ustabilt for andre. Vi (marketingafdelingen) har dog altid et møde mandag morgen, hvor vi planlægger alt det, vi skal have gjort færdigt i løbet af ugen. Vi taler også om de mere langsigtede projekter, vi har i gang.

For nylig blev du forfremmet til teamleder. Hvad har ændret sig siden da?

Det har betydet, at jeg, ud over fortsat at være en del af den operationelle del af vores marketingafdeling, nu også er en del af den strategiske planlægning. Så det er en god blanding af at have fingeren på pulsen og samtidig også skulle sikre, at vi kommer derhen, hvor vi gerne vil have dem via vores indsats.

I hvilken retning bevæger marketing sig?

Vi skal fortsætte med at bevæge os i den "indgående retning". Det betyder, at vi skal sikre, at potentielle kunder kan finde den nødvendige og relevante information om vores produkter på det rigtige tidspunkt og sted. Det gør vi ved hjælp af de data, vi har indsamlet om vores eksisterende kunder, men vi bruger også de data, vi har om vores potentielle kunder.
Det resulterer i en meget målrettet distribution af vores indhold, som vi bruger til at kvalificere potentielle kunder til vores salgsteam.

Hvad kan du bedst lide ved at arbejde med marketing?

Jeg kan bedst lide alsidigheden i marketing. En "normal" dag kan omfatte redigering af videoer, redigering af podcasts eller skrivning af indhold til vores blog og e-bøger. Men det kan også være at se på logfiler i vores systemer for at afgøre, om de gør det, vi gerne vil have dem til.

Hvilken betydning har det haft for Acubiz, især marketingafdelingen, at Acubiz er blevet en del af Visma?

Hvis man udelukkende ser på det fra et markedsføringsperspektiv, har det gjort det muligt for os at blive en del af et omfattende netværk, hvor vi kan dele viden og spare med de andre Visma-virksomheder. Det betyder også, at vi hurtigt får ideer eller inspiration til nye tiltag. 

Hvor får du inspiration fra til nye marketingaktiviteter/kampagner?

Udover at få inspiration fra de andre Visma-virksomheder, får vi som regel vores inspiration fra webinarer, podcasts osv. Det er en fremragende inspirationskilde, hvor man ikke får en manual eller instruktionsbog til, hvordan man sammensætter en bestemt kampagne. Men man får nogle gode idéer og kan så udvikle dem derfra.

Hvad laver du i din fritid?

Jeg tilbragte tid med min familie og byggede lidt på vores kolonihavehus. Når der er tid til overs, arbejder jeg frivilligt i en fodboldklub, hvor jeg nogle gange spiller.

Relaterede artikler

5 spørgsmål til dig, CFO!

Om cirka fire måneder, når året nærmer sig sin afslutning, gennemgår virksomhederne deres årsresultater. Det omfatter typisk præstationer og økonomiske resultater fra det forgangne år samt mål og strategier for det kommende år.

Verdens toplederes forudsigelser for 2023

PwC har spurgt mere end 4.000 CEO'er verden over om, hvordan fremtiden ser ud, når man taler om økonomisk vækst, teknologiske fremskridt, automatisering, inflation, makroøkonomi og meget mere.

Mød Visma Acubiz: vores praktikant Adrian

'Meet Visma Acubiz' er en artikelserie, der tager dig med bag kulisserne. Artiklerne fortæller historierne om hverdagens helte hos Visma Acubiz. I denne artikel er der fokus på Adrian Guillen, som er praktikant i vores marketingteam.

De faktiske omkostninger forbundet med manuel håndtering af udgifter

Vi får ofte spørgsmål i stil med: "Hvor dyrt er Acubiz?" eller "Er det ikke dyrt at anskaffe et system til at håndtere vores udgifter?". Lad os prøve at vende spørgsmålet om ved at spørge: "Ved du, hvor meget du bruger på at håndtere udgifter?".

3 myter om udgiftsstyring

Udforsk almindelige myter om Expense Management, herunder om det kan anvendes i alle virksomhedsstørrelser, om det er nemt at implementere, og om det giver flere fordele end omkostningsbesparelser.