“Hveder” should still be enjoyed on a day off

Am letzten Tag des Februars dieses Jahres wurde der „Store Bededag“ (Großer Gebetstag) vom dänischen Parlament mit Mehrheit als Feiertag ab 2024 abgeschafft. Wir bei Visma Acubiz sind jedoch nach wie vor der Meinung, dass man „Hveder“ an einem freien Tag genießen sollte.

TL;DRAls das dänische Parlament im Jahr 2024 den „Store Bededag“ als gesetzlichen Feiertag abschaffte, entschied sich Visma Acubiz dafür, diesen Tag für alle Mitarbeiter weiterhin als bezahlten freien Tag beizubehalten. Diese Entscheidung spiegelt das umfassende Engagement des Unternehmens wider, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein – ebenso wie die Regelung für einen 26-wöchigen Elternurlaub bei voller Bezahlung, die die Gleichstellung der Geschlechter fördert.

Als privates Unternehmen haben wir uns dafür entschieden, diesen Feiertag auch in Zukunft als arbeitsfreien Tag für alle Mitarbeiter beizubehalten.

„Für unsere Mitarbeiter ist der ‚Store Bededag‘ eine willkommene Auszeit vom hektischen Alltag. Darüber hinaus ist er natürlich ein wichtiger Teil unseres gemeinsamen kulturellen Erbes und unserer Geschichte. Wir stehen vor einer Zukunft, in der wir immer länger im Berufsleben verbleiben werden. Daher halten wir es nicht für sinnvoll, unsere gemeinsamen freien Tage und Feiertage zu reduzieren“, erklärt Henrik Malling, Geschäftsführer.

Eine bei den Mitarbeitern beliebte Entscheidung

Die Entscheidung wurde – wenig überraschend – von den Mitarbeitern positiv aufgenommen:

„Diese Wertschätzung tut wirklich gut. Ich habe das Gefühl, dass wir schon auf Hochtouren laufen, und der ‚Store Bededag‘ ist einer der Tage, an denen wir die Gelegenheit haben, uns zu entspannen und eine Pause einzulegen. Deshalb bin ich einfach nur richtig glücklich“, sagt Ewa Halling

„Es ist schön, dass der ‚Store Bededag‘ ein freier Tag bleibt. Es ist toll, dass unser Arbeitgeber sich so sehr für uns Mitarbeiter einsetzt“, fügt Puk Bak hinzu. 

Maßnahmen zur Schaffung eines attraktiven Arbeitsplatzes

Die Arbeit bei Visma Acubiz soll Spaß machen, und unsere Mitarbeiter sollen das Gefühl haben, dass wir attraktive Bedingungen bieten:

„Für Visma Acubiz ist es entscheidend, ein attraktiver Arbeitgeber für talentierte Mitarbeiter zu sein. Das Gehalt wird oft als wichtigster Wettbewerbsfaktor angesehen. Es ist zwar auch wichtig, aber glücklicherweise spielen noch viele andere Faktoren eine Rolle – wie zum Beispiel der bereits erwähnte freie Tag. Im Zusammenhang mit der Einführung des neuen Elternzeitgesetzes haben wir uns zuvor dafür entschieden, allen Mitarbeitern 26 Wochen voll bezahlte Elternzeit anzubieten, da wir die Gleichstellung der Geschlechter auf dem Arbeitsmarkt fördern support möchten“, fährt Henrik fort.

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Häufig gestellte Fragen

Warum hat Visma Acubiz beschlossen, den „Store Bededag“ auch nach seiner Abschaffung weiterhin als Feiertag beizubehalten?

Geschäftsführer Henrik Malling erklärte, dass der „Store Bededag“ den Mitarbeitern eine willkommene Auszeit in einem arbeitsreichen Jahr biete und Teil des dänischen Kulturerbes sei. Da davon auszugehen ist, dass die Mitarbeiter im Laufe der Zeit immer länger im Berufsleben verbleiben, hielt Visma Acubiz eine Kürzung der kollektiven freien Tage nicht für sinnvoll.

Welche weiteren Sozialleistungen bietet Visma Acubiz neben dem zusätzlichen freien Tag noch an?

Visma Acubiz bietet allen Mitarbeitern 26 Wochen Elternzeit bei voller Bezahlung. Dies war eine bewusste Entscheidung, um die Gleichstellung der Geschlechter auf dem Arbeitsmarkt zu „ support “, indem es allen Mitarbeitern – unabhängig vom Geschlecht – finanziell ermöglicht wird, eine ausgedehnte Elternzeit in Anspruch zu nehmen.

Wie beurteilen die Mitarbeiter von Visma Acubiz den Ansatz des Unternehmens in Bezug auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben?

Die Resonanz auf die Beibehaltung des „Store Bededag“ war äußerst positiv. Die Mitarbeiter bezeichneten ihn als echtes Zeichen der Wertschätzung und wiesen darauf hin, dass das Arbeitstempo ohnehin schon hoch sei und es wichtig sei, garantierte Zeit zum Entspannen zu haben. Die Entscheidung bestärkte das Gefühl, dass das Unternehmen in seine Mitarbeiter investiert.

Ist es für Visma Acubiz eine strategische Priorität, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein?

Ja. Henrik Malling betont ausdrücklich, dass es für Visma Acubiz entscheidend ist, ein attraktiver Arbeitgeber für talentierte Mitarbeiter zu sein. Zwar spielt das Gehalt eine wichtige Rolle, doch legt das Unternehmen den Schwerpunkt auf eine breitere Palette von Faktoren, darunter zusätzliche freie Tage, Regelungen zur Elternzeit und eine Unternehmenskultur, die individuelle Unterschiede berücksichtigt.