AABO IDEAL

Sådan strømlinede Aabo Ideal afdelingsprocesserne med integreret økonomistyring

For virksomheder med forskellige afdelingsspecifikke behov kan det være en udfordring at bevare et klart overblik og samtidig sikre effektive økonomiske processer. Aabo Ideal stod netop over for denne situation, før de implementerede Acubiz.

Fakta om AABO IDEAL

Kunde

AABO IDEAL

Mission

Aabo Ideal udvikler og producerer industrielle løsninger til overfladebehandling og har mere end 60 års erfaring med at levere nøglefærdige systemer over hele verden.

Industri

Produktions- og industriudstyr

Løsning

Acubiz Advanced

Udfordringen

Inden implementeringen af Acubiz stod Aabo Ideal over for en række udfordringer med at opretholde en effektiv styring af afdelingsspecifikke processer og sikre velfungerende regnskabsprocesser. De forskellige afdelingers komplekse behov krævede en løsning, der kunne styre og optimere deres økonomiske arbejdsgange.

Skræddersyet løsning til komplekse behov

Acubiz leverede en skræddersyet løsning, der imødekom disse udfordringer ved at tilbyde integrerede og effektive økonomiske processer samt et system, der er tilpasset Aabo Ideals forretningsmodel. Med fokus på en klar strukturering af afdelingsdata sikrede Acubiz den indsigt, virksomheden havde brug for til at fremme en effektiv drift og økonomistyring.

Integrationen med Aabo Ideals eksisterende økonomisystem har også forenklet regnskabsprocesserne betydeligt, hvilket har ført til en generel strømlining af Aabo Ideals forretning.

”Acubiz har support hurtig og kompetent support og meget høflige medarbejdere, der altid står klar til at hjælpe”

Tina Christiansen

Finansspecialist, Aabo Ideal

Fokus på kerneforretningen

Disse forbedringer har gjort det muligt for Aabo Ideal at fokusere mere på sin kerneforretning, med visheden om, at virksomhedens økonomiske processer både er intuitive og effektivt understøttet af Acubiz. En afgørende faktor for denne succes var Acubiz’ kundeservice, som blev rost for sin imødekommende og hjælpsomme tilgang.