PwC has asked more than 4,000 CEOs worldwide about how the future looks when speaking of economic growth, technological advancement, ai, and much more.
PwC hat weltweit mehr als 4.000 CEOs befragt, wie sie die Zukunft in Bezug auf Wirtschaftswachstum, technologischen Fortschritt, KI und vieles mehr einschätzen.
TL;DRDie 27. jährliche CEO-Umfrage von PwC, die auf den Antworten von 4.702 CEOs aus 105 Ländern basiert, ergab, dass 38 % einen positiven Ausblick auf das globale Wirtschaftswachstum im Jahr 2024 haben – ein Anstieg um 20 Prozentpunkte gegenüber dem Vorjahr. Die beiden vorherrschenden Themen, die die Neugestaltung der Unternehmen prägen, sind Nachhaltigkeit und KI-getriebener technologischer Wandel.
PwC hat seinen 27. Jahresbericht veröffentlicht, „Jährliche CEO-Umfrage“, die Aussagen von 4.702 CEOs aus über 105 Ländern umfasst. 38 % dieser CEOs blicken positiv auf die Weltwirtschaft im Jahr 2024, was einem Anstieg von 20 % gegenüber 2023 entspricht.
Generell sind sich die Vorstandsvorsitzenden einig, dass das Jahr 2024 von zwei Megatrends geprägt sein wird: Nachhaltigkeit und technologischer Wandel. In diesem Zusammenhang wird auf den Einsatz generativer KI am Arbeitsplatz verwiesen. Vor dem Hintergrund dieser Megatrends richten immer mehr Vorstandsvorsitzende ihren Fokus darauf, ihre Unternehmen neu auszurichten, um sich an die drängenden Marktbedingungen anzupassen.
Insbesondere die Notwendigkeit, sich neu zu erfinden, war ein Thema, das in den Gesprächen zwischen PwC-Partnern und Geschäftsführern weltweit immer wieder zur Sprache kam. 45 % der befragten CEOs glauben nicht, dass ihr Unternehmen in zehn Jahren noch existenzfähig sein wird, wenn es sich nicht in gewissem Maße neu erfindet. Im Allgemeinen sind Geschäftsführer kleinerer Unternehmen hinsichtlich der Existenzfähigkeit besorgter als Geschäftsführer größerer Unternehmen. Und das, obwohl die Geschäftsführer die wirtschaftliche Lage insgesamt positiver einschätzen als im Vorjahr.
Aus dem Bericht geht hervor, dass viele Unternehmen bereits Maßnahmen ergriffen haben, um den Weg zur Neugestaltung einzuschlagen. Dazu gehören unter anderem Änderungen an den Geschäftsmodellen der Unternehmen, um sicherzustellen, dass sie rentabel bleiben und sich auf einem Markt behaupten können, der von Nachhaltigkeit und technologischer Entwicklung geprägt ist.
Die Geschäftsführer führen die Umstellung der Geschäftsmodelle größtenteils auf den technologischen Wandel zurück. 56 % gehen davon aus, dass technologische Umbrüche die Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden, innerhalb der nächsten drei Jahre verändern werden. An zweiter Stelle folgen sich ändernde Kundenpräferenzen (49 %) und staatliche Vorschriften (47 %). 30 % betrachten zudem den Klimawandel als einen wesentlichen Faktor für die Umstellung der Geschäftsmodelle.
Die Notwendigkeit, Unternehmen neu zu erfinden, könnte auch auf der Überzeugung beruhen, dass die Konkurrenz genau das tut. 38 % glauben, dass das Verhalten der Wettbewerber Auswirkungen auf ihre Geschäftstätigkeit haben wird. Ein weiterer Faktor, der die Art und Weise beeinflusst, wie CEOs ihre Unternehmen führen, ist tatsächlich die Unsicherheit darüber, ob das Unternehmen überlebensfähig ist.
Der Bericht weist zudem auf die Notwendigkeit einer Umverteilung von Ressourcen (sowohl finanzieller als auch personeller Art) hin. Der Zusammenhang zwischen Umverteilung, Neugestaltung und finanzieller Leistung lässt darauf schließen, dass eine entschlossenere Umverteilung erforderlich ist, um im Jahr 2024 erfolgreich zu sein:
Fast zwei Drittel der Führungskräfte gaben an, 20 % oder weniger der Ressourcen vom letzten Jahr auf das laufende Jahr umgeschichtet zu haben. Darüber hinaus erwähnten fast 30 % von ihnen, dass sie lediglich 10 % oder weniger der Unternehmensressourcen umgeschichtet hätten. Ein höherer Grad an jährlicher Umschichtung ging sowohl mit einem stärkeren Maß an Neugestaltung als auch mit höheren Margen einher.
Unter all den Megatrends gibt es keinen, der so überragend ist wie der Klimawandel. Führungskräfte geben an, dass zwei Drittel von ihnen Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz eingeleitet haben – weitere 10 % berichten, dass sie solche Initiativen bereits abgeschlossen haben. Die Hälfte gibt an, dass sie derzeit daran arbeiten, innovativere und klimafreundlichere Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und anzubieten.
Wir beobachten einen Trend, wonach westeuropäische Führungskräfte eher bereit sind, support zu support und den Schwerpunkt auf Energieeffizienz sowie Innovationsinitiativen zu legen. Weltweit geben jedoch vier von zehn an, dass sie bereit sind, komplexe Kompromisse einzugehen, um Unternehmen nachhaltiger zu gestalten.
Die weltweit beliebtesten Nachhaltigkeitsinitiativen sind:
Am wenigsten beliebt sind Investitionen in klimabezogene Lösungen.
Der Druck, Unternehmen neu auszurichten, wird sich im Jahr 2024 weiter verstärken. Führungskräfte rechnen in den nächsten drei Jahren mit mehr Druck als in den vergangenen fünf Jahren. Grund dafür sind Technologie, Klimawandel und andere Megatrends, die globale Unternehmen beeinflussen.
Insgesamt sind Geschäftsführer mit erheblichen Ineffizienzen bei den regulären, alltäglichen Abläufen in ihren Unternehmen konfrontiert. Dies reicht von Entscheidungssitzungen bis hin zum Versenden von E-Mails. Schätzungen zufolge sind 40 % der für diese Aufgaben aufgewendeten Zeit ineffektiv.
60 % der Geschäftsführer gehen davon aus, dass KI, also künstliche Intelligenz, die Effizienz in Unternehmen steigern und dazu beitragen wird, die Anzahl der Aufgaben zu verringern, die zu viel wertvolle Zeit in Anspruch nehmen.
Darüber hinaus ist die Hälfte der CEOs der Ansicht, dass künstliche Intelligenz dazu beitragen kann, das Vertrauen der Stakeholder zu stärken, und rund 60 % erwarten, dass sie zur Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen beiträgt. Fast sieben von zehn Befragten gehen zudem davon aus, dass künstliche Intelligenz in den nächsten drei Jahren den Wettbewerb verschärfen, Geschäftsmodelle verändern und neue Anforderungen an die Belegschaft stellen wird.
Trotz des Lobes, das künstliche Intelligenz erhält, haben die meisten Unternehmen ihre Technologiestrategie noch nicht geändert und KI noch nicht eingeführt. Mehr als zwei Drittel der CEOs sind der Ansicht, dass der Einsatz künstlicher Intelligenz in den nächsten drei Jahren die Art und Weise verändern wird, wie Unternehmen Werte schaffen und bereitstellen. Darüber hinaus herrscht die feste Überzeugung, dass die Beschäftigten gezwungen sein werden, neue Kompetenzen zu erwerben, um auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Tatsache, dass künstliche Intelligenz die Effizienz in Unternehmen steigern soll, kann leider negative Auswirkungen auf die Gesellschaft haben, da einige dieser Effizienzvorteile wahrscheinlich zu einem Personalabbau in den Unternehmen führen werden. Ein Viertel der Geschäftsführer rechnet damit, die Zahl ihrer Mitarbeiter im Jahr 2024 aufgrund des Einsatzes künstlicher Intelligenz um mindestens 5 % zu reduzieren.
Häufig gestellte Fragen
Wie hoch ist der Anteil der CEOs weltweit, die hinsichtlich der Wirtschaftslage im Jahr 2024 optimistisch sind?
38 % der im Rahmen der 27. jährlichen CEO-Umfrage von PwC befragten CEOs äußerten sich positiv zum globalen Wirtschaftswachstum im Jahr 2024. Dies entspricht einem Anstieg um 20 Prozentpunkte gegenüber 2023 und deutet auf ein deutlich gestiegenes Vertrauen trotz anhaltender Unsicherheit hin.
Welche beiden Megatrends werden nach Ansicht von CEOs das Jahr 2024 prägen?
Als die beiden vorherrschenden Themen wurden Nachhaltigkeit und technologischer Wandel identifiziert, wobei generative KI am Arbeitsplatz als Haupttreiber dieses Technologietrends genannt wurde. CEOs sind der Ansicht, dass beide Faktoren Unternehmen dazu zwingen, ihre Geschäftsmodelle neu zu gestalten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wie viele Geschäftsführer glauben, dass ihr Unternehmen ohne eine grundlegende Neuausrichtung nicht überleben wird?
45 % der befragten Geschäftsführer gaben an, dass sie nicht glauben, dass ihr Unternehmen in zehn Jahren noch existenzfähig sein wird, wenn es sich nicht in gewissem Maße neu erfindet. Diese Sorge ist bei Führungskräften kleinerer Unternehmen stärker ausgeprägt als bei denen größerer Unternehmen.
Was veranlasst CEOs dazu, ihre Geschäftsmodelle zu ändern?
56 % der CEOs geben an, dass technologische Umbrüche die Art und Weise, wie Unternehmen geführt werden, innerhalb der nächsten drei Jahre verändern werden. Darauf folgen veränderte Kundenpräferenzen mit 49 %, regulatorische Änderungen mit 47 % und der Klimawandel mit 30 %. Die Technologie ist eindeutig der wichtigste Treiber für die Neugestaltung von Geschäftsmodellen.
Welche Rolle spielt KI in den Plänen der CEOs für das Jahr 2024?
Generative KI wird ausdrücklich als Schlüsseltechnologie hervorgehoben, die den Megatrend der Disruption vorantreibt. Viele Unternehmen haben als Reaktion darauf bereits Veränderungen an ihren Geschäftsmodellen eingeleitet, darunter auch den Einsatz von KI-Tools am Arbeitsplatz. CEOs betrachten dies als Wettbewerbsnotwendigkeit und nicht nur als ein neues Experiment.
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